
Av Henrik Müller-Hansen, grunnlegger og CEO i Gelato
I fjor høst tok et medlem av Māori-stammen, og en lokal pådriver for innovasjon og entreprenørskap i lokalsamfunnet Tolaga Bay på New Zealand, kontakt med meg på Linkedin. Hun hadde lest om produksjon ved behov, og hvordan det kan gjøre det mulig for kunstnere eller gründere å selge tilpassede produkter som spenner fra kunstverk og bøker til hettegensere, og dele det med kunder hvor som helst i verden.
Vi hjalp dem i gang, og noen uker senere lanserte Lily og en gruppe Māori-gründere sine Shopify-butikker og begynte å selge produkter med egne design gjennom plattformen vår. De inviterte meg til den elektroniske lanseringen av butikkene sine, og jeg satt der og så på mens de fremførte en vakker, Māori-folkesang. Jeg vil aldri glemme det øyeblikket, for det var en så sterk demonstrasjon av hva plattformen vår gir folk mulighet til å gjøre, og hvordan teknologi kan bidra til å skape forbindelser og levebrød over landegrenser, fra ett lokalsamfunn til et annet.
Det siste året har vist sårbarheten i globale forsyningskjeder. Noen forhandlere melder at kostnaden for å frakte en container med varer fra Asia til Europa har multiplied by six, og flaskehalser og etterslep forårsaker store forsinkelser.
Det vi er vitne til er etter vår mening ikke bare et resultat av pandemien, men en akselerasjon av eksisterende trender som viser kraften som kan frigjøres ved lokal produksjon.
Se for deg en verden hvor vi heller enn å sende produktene vi kjøper over hele kloden, kan få dem produsert i lokale digitale fabrikasjonssentre og levert på dørstokken i løpet av få timer. En forsyningskjede som er shorter, more resilient and much faster, og som samtidig støtter lokale bedrifter og fremmer stronger communities.
I stedet for å spørre hva som vil endre seg etter pandemien, har vi spurt oss selv hva som ikke vil endre seg. Vi tror at lokal produksjon og levering har kommet for å bli.
Hos Gelato tror vi at e-handel ikke bare baner vei for store merkevarer, men for enhver gründer som ønsker å selge sin kreativitet til et globalt publikum. Og for dem har det digitale verktøysettet aldri vært større.
Med e-handelsplattformer som Shopify kan hvem som helst åpne en e-handelsbutikk over natten (og det gjør de. Pandemien har akselerert ecommerce growth i USA til 800 milliarder dollar i år, opp mer enn 30 %, et nivå som før COVID-19 var forventet å komme rundt 2022). Selskaper som Stripe bidrar til å forenkle online betalinger, og selskaper som Gelato tilbyr en plattform for produksjon på forespørsel der alle merkevarer kan designe, produsere og selge produktene sine uten å investere i eller holde varelager, bekymre seg for grenseoverskridende frakt eller minimumsbestillinger.
I dag består nettverket vårt av omtrent 100 lokale produsenter i 30 land, inkludert Brasil, Russland, India og Kina. Dette nettverket har god plass for både små og store selskaper til å vokse på tvers av forskjellige produktkategorier og støtte økningen i e-handelsområdet i årene som kommer.
Kreativitet oppstår hos enkeltpersoner og team over hele verden. Den formes i hodene, hendene og hjertene til kunstnere, skapere og entreprenører - fra Tolaga Bay på New Zealand til en entreprenør i Toronto eller Shanghai.
Vi tror også at denne kreativiteten bør deles gjennom lokal produksjon, noe som gjør det mulig for ikke bare større selskaper å distribuere sine produkter over hele verden, men også for urbefolkninger, kunstneren som bor dypt inne i de norske skogene, eller de mange menneskene som har tatt spranget mot en ny karriere - de fleste av eget valg, noen av nødvendighet.
En viktig drivkraft for oss i Gelato er våre kunders fantasi og visjoner. De forteller oss hva som er neste steg. Og til entreprenørene i Tolaga Bay - takk for at dere minner oss på hvorfor det er viktig.